Análisis del sub sistema de provisión de una empresa dedicada al servicio de traslado y encomienda ubicada en Valencia, estado Carabobo

Abstract

El propósito del trabajo especial fue analizar el sub sistema de provisión de una empresa dedicada al servicio de traslado y encomienda ubicada en Valencia, Estado Carabobo, para la consecución del trabajo se realizó un diagnóstico de dicho sub sistema, debilidades y fortalezas del proceso del sub sistema de provisión y acciones pertinentes que ayuden a optimizar el desempeño efectivo de los procesos de estudio de mercado, reclutamiento y selección de personal, esto permitió identificar las fallas existentes en la organización para que así la empresa considerar las medidas oportunas que afecta estos procesos de gestión de personal. En relación al desarrollo metodológico la misma se apegó al paradigma de la modernidad, con un enfoque cuantitativo, en la cual se ubicó en investigación de campo, con un nivel descriptivo, con un diseño no experimental, donde se le aplicó un cuestionario de tipo dicotómico con 29 preguntas a 15 jefes departamento y gerentes; el mismo se tuvo una confiabilidad a través del Kuder de Richarson 0.93 dentro de la escala del (0 al 1) dando una máxima confiabilidad. En cuanto a las conclusiones se pudo constatar que la organización tiene poco tiempo en el mercado de traslados y transporte para el sector industrial, la misma deberá aplicar medidas correctivas a fin de mejorar los procesos del subsistema de provisión para así proporcionar personal que ayude a las metas y objetivos organizacionales. Finalmente un aspecto positivo es que la empresa a juicios de sus trabajadores es abierta y flexible a los procesos de cambio aspecto importante para el desarrollo de la empresa.