Liderazgo y desempeño laboral de los trabajadores de una empresa fabricante de tubos pvc de Valencia, estado Carabobo

Abstract

El liderazgoen las organizaciones siempre ha sido un factor fundamental para su desarrollo. Con el transcurrir de los tiempos el liderazgo ha tenido que adaptar su estilo a las diferentes situaciones como los sistemas políticos, la acelerada tecnología, trabajadores mejor preparados, empresas más grandes y complejas, entre otros. El líder actual requiere adaptar su estilo de liderazgo con una comunicación eficaz, relaciones interpersonales eficientes, enfocándose de manera efectiva a las relaciones y las tareas, para alcanzar el éxito mediante elbuen desempeño de los trabajadores. Partiendo de ello, la presente investigación tiene como propósito analizar los estilos de liderazgo y el desempeño laboral de los trabajadores de una empresa fabricante de tubos PVC. La población está conformada por 24 trabajadores del Departamento de Distribución y Despacho de una empresa fabricante de tubos PVC, tomándose como muestra la totalidad de ella por ser un grupo pequeño. A la misma se le aplicó un cuestionario de los autores: Acuña, Elali y Osma (2010), compuesto por veinticinco (25) afirmaciones con (5) alternativas cada una. Se pudo concluir que el estilo de liderazgo adoptado por los líderes de la organización es autócrata, lo que incide definitivamente en el desempeño laboral de los trabajadores, observado en la disminución progresiva de la productividad, aumento del ausentismo y obstaculización de las buenas relaciones interpersonales, entre otras. En este sentido se recomendó adoptar un estilo de liderazgo con un mayor interés por las personas, entender que no hay Organización sin su gente.