Programa de sensibilización gerencial para la preparación de equipos de trabajo en el proceso de implantación y ejecución exitoso de un sistema de auto-evaluación del control interno

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general diseñar un programa de sensibilización gerencial para la preparación de equipos de trabajo en el proceso de implantación y ejecución exitoso de un sistema de auto-evaluación del control interno a todos los niveles de la Organización, en virtud de que Los procesos de sensibilización a cambios organizacionales, como política de la gerencia, son la manera didáctica y eficaz de ayudar a entender el nuevo sistema, sus razones o motivaciones, y de adecuar el orden para que el nuevo sistema se dirija hacia el objetivo perseguido que originó el proceso de cambio; utilizando para ello una investigación de modalidad aplicada, cuyo diseño es una combinación de una investigación de campo con una documental, así como el empleo de las técnicas de la encuesta, y la aplicación del cuestionario como instrumento de recolección de información, lo que permitirá, por una parte, identificar los elementos claves que determinan la disposición gerencial hacia la implantación de un sistema de auto-evaluación del control interno y, por otra, evaluar el impacto de la implantación de un sistema de auto-evaluación del control interno n el propósito de generar un modelo que permita sensibilizar a la gerencia para la preparación de los equipos de trabajo que intervendrán en el proceso de implantación y ejecución exitoso de un sistema de auto-evaluación del control interno a todos los niveles de la organización, conformado por cuatro actividades básicas: Revisión de la eficiencia y eficacia de los controles, Revisión de la capacidad de respuesta que tiene la gerencia ante el riesgo de negocio, Comparación de las mejores prácticas organizacionales en temas de autoevaluación de control interno y Establecimiento de metas y cronograma de cumplimiento para la preparación del ambiente de control