La toma de decisiones de la alta gerencia y su influencia en el clima organizacional de los gerentes de Talleres Unidos Productos de Acero ubicada en la Zona Industrial San Miguel del estado Aragua

Abstract

El objetivo general de la investigación es buscar analizar la influencia de la toma de decisiones de la alta gerencia en el clima organizacional de los gerentes de Talleres Unidos Productos de Acero, C.A., El estudio fue aplicado sobre tres dimensiones con el fin de proponer algunas recomendaciones. El basamento teórico está fundamentado en las teorías de la toma de decisiones según Baron, Ferguson y Gould, el clima organizacional según Likert, los Dos Factores de Frederick Herzberg, liderazgo y motivacional, asi como investigaciones previas que se realizaron a nivel nacional e internacional para sustentar lo planteado. En cuanto al aspecto metodológico el estudio tiene carácter descriptivo de campo se aplicó como instrumento un cuestionario a escala de Likert y se le realizo a (08) gerentes que constituían la población total, comprendiendo que solo la participación protagónica de los involucrados podía llevarnos al objetivo final propuesto. La validación de este instrumento fue evaluado por el juicio de tres expertos, la confiabilidad del mismo se determinó bajo el coeficiente de Alpha de cronbach obteniendo un 0,967 por ciento, lo que indica un alto nivel de confiabilidad. Una vez teniendo los resultados se procedió al análisis llegando a evidenciar que el impacto del liderazgo en la Toma de Decisiones efectivas sobre variables como la motivación, satisfacción está fuertemente ligada al nivel de formación gerencial de la alta gerencia, el grado de supervisión, acercamiento personal, concesión de autonomía en un ambiente de confianza en el equipo de trabajo, y la delegación de tareas sin desvirtuar la concepción del objetivo del cargo, ya que el clima laboral dependerá de las condiciones que la entidad de trabajo proporcione y la forma en que ellos la perciban.