Modelo estratégico para la planificación y ejecución de auditoría interna basada en riesgos en la corporación Agrolucha C.A, ubicada en el estado Aragua

Abstract

El presente trabajo es una investigación descriptiva, con un diseño campo- transeccional, con un modelo de proyecto factible, el objetivo general planteado, Proponer un modelo estratégico para la planificación y ejecución de auditorías basadas en riesgo que permita mejorar la gestión administrativa y operativa de la Corporación Agrolucha C.A, ubicada en el Estado Aragua. La muestra estará conformada por cuatro (05) funcionarios de la alta gerencia; (21) funcionarios del nivel corporativo y (41) funcionarios del nivel de las Avilucha s.a, Empacadora Agroindustrial Plus-Lucha s.a, Avirico s.a y Chichen-Latin-Luch.s.a; que totalizarán una muestra de (67) funcionarios de la investigación. Las técnicas de recolección de información utilizadas es la revisión documental, fuentes bibliográficas, además de la aplicación de un cuestionario con una escala dicotómica, de dos (02) alternativas y de dieciocho (18) ítems, para extraer de la realidad directa de los protagonistas de la organización, los datos relacionados con la Planificación y Ejecución de Auditorías basadas en Riesgo. El análisis de datos se concretó en la interpretación de los métodos de tipo cuantitativo. A saber, el análisis e interpretación de los resultados que se derivan de la observación y aplicación de instrumentos sobre el objeto de estudio arrojó la información pertinente para producir el Modelo estratégico para la planificación y ejecución de auditoría interna basada en riesgos en la corporación Agrolucha C.A, ubicada en el estado Aragua.