Sistema gerencial basado en el balanced scorecard para la gestión financiera de las empresas del sector agrícola en el estado Aragua

Abstract

El objetivo de esta investigación se basó en las Sistema Gerencial Basado en el Balanced Scorecard para la Gestión Financiera de las Empresas del Sector Agrícola en el Estado Aragua. La presente investigación se enmarca de acuerdo a las características de las variables en una investigación de diseño no experimental con base descriptiva, apoyada en un estudio de campo. Asimismo se enmarca en el tipo de investigación de proyecto factible ya que se da la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de las empresas; puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o procesos como el Balanced Scorecard como modelo de Gestión .Se aplicó un instrumento con un tipo de respuesta escala de lickert mediante un cuestionario aplicado a una población de diez (25) trabajadores que conforman la muestra de la investigación. Se hizo la validación por expertos en el área y con fuerte confiabilidad por el coeficiente de Alfa de Cronbach. Llegando a la conclusión de que el Cuadro de Mando Integral ayuda a balancear de una forma integrada y estratégica el progreso actual y a suministrar la dirección futura de la Dirección de Finanzas por medio de un conjunto coherente de indicadores que va a permitir tener una visión en función hacia el logro de sus metas a través de la adecuada combinación de las cuatro diferentes perspectivas a su vez guían el destino de la organización, la cual tendrá un éxito financiero.