Análisis de los mecanismos de control de gestión para el uso de los recursos financieros de las oficinas administrativas del IVSS sector Aragua

Abstract

Esta investigación surgió debido a la presencia de una separación entre los mecanismos de control de gestión y el uso de los recursos financieros. El objetivo general fue analizar los mecanismos de control de gestión para el uso de los recursos financieros de las oficinas administrativas del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS) Sector Aragua, para lo cual fue necesario identificar la situación actual de los mecanismos de control de gestión, describir el uso de los recursos financieros, determinar las ventajas y desventajas que presentan los mecanismos de control de gestión aplicados a los recursos financieros de las oficinas estudiadas y establecer los beneficios que pueden obtenerse mediante la eficaz aplicación de los mecanismos de control de gestión a los recursos financieros de las oficinas administrativas del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS) Sector Aragua. Teóricamente, se orientó en los conceptos de control de gestión, ventajas del control de gestión, mecanismos y finanzas públicas. Metodológicamente, utilizó la modalidad de investigación de campo, descriptiva y con base documental. La población estuvo integrada por los trabajadores del área administrativa de las oficinas estudiadas, fue censal y quedó conformada por nueve (09) sujetos. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, compuesto por preguntas policotómicas y sometido a la validez de contenido y a la confiabilidad Alfa de Cronbach que arrojo un coeficiente de 0,91. Las técnicas de análisis de datos fueron la cuantitativa y la cualitativa. Se concluye que los beneficios que pueden obtenerse mediante la eficaz aplicación de los mecanismos de control de gestión a los recursos financieros permiten obtener la información financiera necesaria, fiable y oportuna, para fundamentar la adecuada toma de decisiones operativas y promover la eficiencia para el logro de los objetivos. Se recomienda implementar mecanismos de control de gestión.