El liderazgo empresarial y la influencia en el desempeño laboral. Caso: Farmatodo

Abstract

Los negocios en Venezuela están evolucionando en un ambiente de regulaciones crecientes y sobre todo cambiantes. Esta realidad exige una capacidad de adaptación del liderazgo de la organización. Cada vez es mayor la necesidad de líderes de alta calidad humana, líderes con valores que logren conducir a otros en búsqueda de la excelencia personal y profesional. En este sentido, el trabajo de investigación pretendió, analizar el Estilo de Liderazgo empresarial y cómo incide en el desempeño del personal que labora en las cadenas de farmacias en Venezuela. De esta manera se logró articular la investigación con un diseño de investigación de campo que permitió estudiar el objeto de estudio sobre la base de dos variables, la primera el Estilo de Liderazgo y el segundo el Desempeño Laboral. Así entonces, se aplicó un instrumento a través de la técnica de la encuesta que permitió recoger la información sobre 30 actores claves que laboran en las tiendas de Farmatodo ubicadas en Maracay Estado Aragua, por lo que se llegó a la conclusión que el Estilo de Liderazgo que predomina en Farmatodo es el Liderazgo Transformacional, el mismo comprende un proceso enfocado en la estimulación de la conciencia de los trabajadores, a fin de convertirlos en seguidores productivos, quienes acepten y se comprometan con el alcance de la misión organizacional, apartando sus intereses particulares y centrándose en el interés colectivo, permitiendo de esta manera un desarrollo y crecimiento sostenido dentro del mercado Farmacéutico.