Gestión financiera basada en balance scorecard (BSC) para el manejo del efectivo en las pequeñas y medianas empresas del sector eléctrico de la zona industrial San Miguel Municipio Girardot estado Aragua

Abstract

Cash Management

La presente investigación surge por la necesidad de optimizar la gestión financiera en las Pymes del sector eléctrico, tiene como objetivo diseñar lineamientos de gestión financiera basada en Balance Scorecard (BSC), para el manejo del efectivo en las empresas bajo estudio. Teóricamente la investigación está sustentada en la teoría de Balance Scorecard (BSC), desarrollada por Kaplan y Norton, en la teoría de administración financiera tomando como referente a Van Horne, así como investigaciones previas que relacionan el BSC con hechos especifico en Pymes, tal como el Profesor del IESE Alberto Fernández. Metodológicamente es de campo enmarcada bajo la modalidad de proyecto factible, de carácter descriptivo, con una revisión bibliográfica; empleándose como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento un cuestionario, dirigido a una muestra de quince trabajadores que laboran los departamentos de Finanzas de tres Pymes bajo estudio. Se concluyó que en estas empresas no se mide la gestión financiera mediante indicadores, los objetivos financieros no están enfocados en la generación de efectivo, ni en la rentabilidad. Así mismo, no se desarrollan planes de objetivos corporativos por áreas. De allí, que sea necesario proponer lineamientos de gestión financiera basada en Balance Scorecard (BSC) para el manejo del efectivo en las Pymes del sector eléctrico.