Hermeneusis de la acción gerencial en la toma de decisiones en una empresa de fabricación de medicina para uso veterinario

Abstract

La acción gerencial en la toma de decisiones es un proceso estructurado que requiere habilidades analíticas, liderazgo y una comprensión profunda del contexto organizacional. La investigación desarrollada tuvo como propósito la interpretación de la acción gerencial en la toma de decisiones en una empresa de fabricación de medicina para uso veterinario. En tal sentido, se llevó a cabo desde el paradigma postpositivista, con enfoque cualitativo aplicando el método Hermenéutico, obteniendo la información a través de entrevistas semi estructuradas, para posteriormente analizarlas en las fases de categorización, estructuración, triangulación y finalmente construir una realidad epistemológica conceptual. Entre los hallazgos, se evidenció que desde la acción gerencial no se cumplen las etapas del proceso administrativo, ya que hay carencia de planificación estratégica, debilidades en las funciones de organización y dirección, que trae como consecuencia la inexistencia de control que es el que permite asegurar que las actividades se realicen de acuerdo con los planes establecidos. Por tanto, se buscó orientar a la mejora de estos procesos, pues son esenciales para asegurar la mayor efectividad en la toma de decisiones, la cual es una de las funciones principales de cualquier gerente.