Estrategias gerenciales para el clima organizacional participativo en el departamento de auditoría de la Empresa Adde Nike

Abstract

La investigación tuvo como objetivo proponer estrategias gerenciales, para el clima organizacional participativo en el departamento de auditoría de la empresa Adde Nike, C.A ubicada en Santa Cruz estado Aragua, para ello se formula un proyecto factible, apoyándose en las teorías: administrativa, de la motivación, del clima organizacional y de la participación, metodológicamente, es una investigación de campo, con apoyo en una investigación documental, de nivel descriptivo, bajo la modalidad de proyecto factible. La técnica empleada fue la encuesta y como instrumento se aplicó un cuestionario policotómico. La validez se obtuvo a través del juicio de expertos y la confiabilidad por medio del Alpha de Cronbach el cual dio un coeficiente 0.96 que equivale a Altamente Confiable. Los resultados obtenidos fueron tabulados y analizados en forma cuantitativa y cualitativa presentados en cuadros y gráficas circulares con su respectivo análisis, lo que permitió a la autora corroborar la importancia de promover el clima organizacional participativo, para lo cual se requiere una descripción de funciones y responsabilidades de cada uno de los cargos, para jerarquizar los niveles de autoridad, motivación del personal, trabajo en equipo, comunicación asertiva, retroalimentaciones, herramientas para la realización de sus labores, información, generando un clima organizacional armónico. Luego de analizar la información, la autora realizó las recomendaciones que consideró necesarias y realizó el diseño de las estrategias a seguir en pro de mejoras en el clima organizacional participativo en la empresa Adde Nike, CA.