Cultura financiera: hermeneusis en una empresa de seguridad ante realidad de incertidumbre

Abstract

La presente investigación tuvo como propósito, Interpretar la visión gerencial de la cultura financiera en una empresa de seguridad entramada en situación de incertidumbre, el estudio surge como necesidad de conocer e interpretar el manejo de una pequeña empresa ante la realidad de incertidumbre vivida mundialmente, la cual logró sobre llevar cada oportunidad a favor del logro de sus objetivos financieros sin necesidad de reducir personal y apostando al lugar y zona donde ejecutaban sus actividades, por consiguiente, surge la necesidad de la investigación de interpretar desde una perspectiva cualitativa de cómo es llevada la administración financiera, la cual permite mostrar la rentabilidad por medio de los estados financieros de dicha organización. En este sentido, metodológicamente se sustentó bajo el paradigma postpositivista dentro de un enfoque cualitativo, basado en el método hermenéutico. Para tales fines se utilizó como técnicas de investigación la observación participante y la entrevista semiestructurada, permitiendo a los investigadores relacionarse e integrarse con la realidad. De igual modo, el personal que labora en el departamento de Administración conformo el grupo de sujetos informantes, en cuanto a la técnica de análisis e interpretación de la información se realizó la matriz de categorías preestablecidas y emergentes, posteriormente se elaboró la estructuraación y la triangulación de la información donde subyace el entramado de vinculación de lo develado. En cuanto a las reflexiones se logró evidenciar que la empresa objeto de estudio se enfoca en la resiliencia financiera, la adaptabilidad a los cambios económicos y la implementación de estrategias que garantizan la estabilidad y el crecimiento a largo plazo, permitiendo de esta forma estar preparada para enfrentar ciclos económicos y proteger su estabilidad financiera. La empresa objeto de estudio analiza planes que contemplen diferentes escenarios posibles y sus impactos financiero; de igual forma, no dependen de un solo servicio o cliente, sino que amplía la cartera de servicios y clientes para reducir el impacto de posibles fluctuaciones, así mismo, mantiene a los empleados tanto administrativos como operativos actualizados en sus distintas áreas para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de todas las actividades planteadas.